明确目标 迎接挑战 落实责任

作者:海南正业中农高科股份有限公司 发布于:2014-03-15 23:23 浏览:205

——记2014年第一季度管理工作会议
 
      为有效组织2014年经营管理工作,明确第一季度各部门工作计划,促进2014年经营工作开好局、起好步,公司于2月10日组织召开了2014年第一季度管理工作会议。会议由行政总监张伟主持,公司副总监以上领导出席了会议,中层管理人员也列席了会议。

      会议首先由战略规划中心总监张善学做《2014年公司战略目标与核心运营管理项目报告》。报告围绕公司2014年总体战略目标、管理措施、核心运营管理项目等三个方面进行了详细阐述,明确了公司2014年经济目标和完善以绩效管理为导向的管理目标,同时对27项核心运营管理项目落实责任、制定推进计划及时间结点。

      报告结束后,各中心负责人汇报2014年第一季度工作计划,参会人员对计划进行审定。参会人员本着对公司负责的精神对计划内容进行了充分研讨和审定,并提出了很多合理化建议和意见。通过审定,各中心计划目标更加明确、思路更加清晰、措施更加有力。

      接着,行政总监张伟介绍2014年绩效运行小组工作方案,参会人员对方案提出了一些意见和建议,他们认为,《绩效运行小组工作方案》是过程督办的制度保障,结合绩效考核,建议对没有完成的工作除进行一般性原因分析外,还应进行系统性原因分析。

      随后,财务副总王少平和监事会主席顾远扬先后发言。王副总指出,公司2016年准备上市,是三年战略的重中之重。第一季度各项工作的落实与否,与做好上市前各项准备工作紧密相连、互相渗透、互相影响。接着,顾主席强调本次会议是公司中高层研究部署2014年一季度工作的重要会议,并提出二点要求:一是要狠抓落实,各部门中、高层负责人要把“落实”放到非常重要的位置来抓;二是要树立自信,增强自信心和凝聚力,只有这样我们遇到困难才会勇往直前。

      最后,董事长兼总经理王战鄂先生讲话。王总首先对本次会议成功的召开及高层工作作风的转变给予了充分的肯定,然后对全体经营班子提出了明确的要求。一是个人的理想要与公司发展相结合。他说,公司的发展与员工的名、利、发展有直接的关系,要把个人的理想与公司的发展紧密结合,企业发展了,个人的人生理想也将实现。二是个人性格要与个人岗位职责相结合。他指出,个人要服从岗位和工作的需要,正业的每一步发展都离不开正业人这种思想的推动。只有精诚团结才能形成一支高效的、高素质的管理团队。最后,王总希望各高层领导把第一季度工作计划落实好,为实现2014年经营目标打下扎实的基础。
 
 

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